Historia del TPM

Esta filosofía fue desarrollada y mejorada por la industria japonesa de la manufactura y el ensamblaje, en concreto, por la relacionada con el sector automovilístico.

Sus objetivos principales siempre fueron aumentar la eficiencia y la productividad, lograr un perfecto engranaje entre todos los componentes del entorno laboral y automatizar los procesos productivos.

Esto estimuló el perfeccionamiento de la gestión de mantenimiento en las industrias del sector, concibiendo este sistema desde un enfoque integral que involucra a todos los trabajadores.

Los resultados alentadores alcanzados por los fabricantes que implementan esta concepción contribuyeron a que marcas de renombre como Nissan, Toyota o Mazda la introdujera para guiar el desarrollo de su producción.

Al igual que otras empresas que para la fecha de su creación tenían una vasta experiencia en el mantenimiento preventivo, en sus inicios, las actividades estaban limitadas a los departamentos y las áreas de las industrias que tenían que ver con los equipos ligados a la producción.

Sin embargo, a día de hoy, también se tienen en cuenta, además de las máquinas y los procesos de desarrollo, los productos.

De este modo, es posible garantizar el cumplimiento de la planificación realizada y la calidad de los resultados alcanzados.

Resulta interesante recalcar sobre la historia del TPM que, durante todos estos años, este sistema de gestión de mantenimiento industrial ha sido optimizado, lo cual ha favorecido el desarrollo no solo de modelos relacionados con el mantenimiento, sino también con la dirección empresarial y con las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC).

Del mismo modo, las potencialidades que presenta esta metodología han contribuido a que su empleo se haya expandido hacia otras ramas de la economía.

De hecho, en la actualidad, es ampliamente usada en organizaciones que se relacionan con la industria del plástico, la electrónica y el desarrollo de maquinarias, herramientas de trabajo y equipos electrodomésticos.